度过疫情下的漫漫冰封期,如今春暖花开,百废待兴。
报复性消费大潮袭来,酒店如何抢占市场先机,抢流增销,快速打响品牌?
如何在用工成本畸高的现况下,充分激发员工效能?
消费升级转型期,酒店如何提升服务品质,创造更多价值?
防疫常态化下,酒店怎样降本增效?
北京智通汇博酒店商学院特开启全国巡回培训
“后疫情时代酒店快速复苏落地辅导班”
聚焦酒店经营管理核心领域,
激发热诚、拓宽眼界、提升技能,
携手振兴全国酒店业,共同开创新篇章!
参训对象
-
酒店总经理
-
酒店中高管理层
-
酒店营销部经理
-
酒店业主等
培训亮点
-
四大领域:掌握“营销、服务、成本、执行”四大核心领域最新管理理念与方法。
-
百种工具:基于海量实战案例,获取拿来就用的实用工具。
-
落地方案:资深实战派专家深度辅导,研讨个性化措施。带经营问题来,拿解决方案走。
-
权威证书:快速获取双证:实用结业证书,人社部备案权威认证证书。
培训安排
三天两晚 成功突破
专题培训
二十年以上酒店管理经验的实战派专家,倾情传授,互动答疑。
方案辅导
结合工作实际情况,资深实战专家深入辅导,制订落地方案。
沙盘演练
学员展示汇报经管方案,分组PK,头脑风暴,导师点评总结。
结业考核
结业典礼记录个人职业发展里程碑,正式颁发考取权威双证。
培训大纲
一、后疫情时代酒店快速盈利利器——精准营销
-
大数据分析与营销策划
-
如何提升OTA排名
-
酒店线上订单率提升的方法及技巧
-
提升线上口碑的全员协作攻略
-
如何合理转化OTA客人
-
新媒体营销实战方法与技巧
-
社群营销实战兵法
-
收益管理落地应用
2. 玩转营销活动与产品策划,引爆酒店生意
-
连环营销——挖掘多元需求,裂变拓客
-
赠品营销——占据客人心智,一本万利
-
女性营销——“她”力量,淡季增销
-
节日营销——借势造势,引爆客流
-
跨界营销——丰富产品,多边共赢
-
创意营销——另辟蹊径,剑走偏锋
-
会员营销——促进复购,锁定终生
3. 打造销售精英团队,持续提升业绩
-
酒店客户心理辨识之术
-
成功推介酒店产品的技巧
-
大客户开发技巧与谈判策略
-
业绩为王,有效激励引爆全员营销热情
二、酒店盈利持久动力——完美服务
-
酒店人阳光心态塑造
-
酒店完美服务必备的五大心态
-
完美服务意识的挖掘及提升
-
内部顾客服务意识
-
团队协作,高效服
2. 完美服务,细节筑就品质
-
基础:完美服务的“6454”
-
形象:塑造酒店人职业形象
-
礼仪:酒店服务礼仪
-
规范:完美服务的流程及标准
-
重点:服务的关键时刻
3. 完美服务,从“感动”到“创新”
-
情感服务——用心倾心为客人提供暖心安心的服务
-
超前服务——预见性地为客人提供贴心周到的服务
-
个性服务——差异化地为客人提供无微不至的服务
-
增值服务——超值地为客人提供满意加惊喜的服务
-
创新服务——有特色地为客人提供快乐完美的服务
三、酒店盈利夯实基础——深控成本
1. 酒店成本认知
-
酒店成本项目
-
酒店成本费用分析
-
酒店成本控制项目分类
-
酒店成本控制原则与可行性
2. 创新管理——人力成本管控新方法
-
人力成本分析
-
如何合理控制人力成本
-
人力成本优化配置方法
-
创新型减员增效
3. 精细化管理——成本深度管控制胜法宝
-
服务规范精细化
-
安全保障精细化
-
设施管理精细化
-
用品管理精细化
-
节能降耗精细化
四、酒店盈利核心引擎——高效领导力与执行力
1. 酒店领导力提升
-
领导力的认知
-
领导力应具备的技能
-
领导力所需的性格培养
-
管理者的角色
-
目标管理
-
时间管理
-
人员管理
2. 赢在执行力
-
执行力的定义
-
执行力差的原因
-
充分了解分析员工工作的意义
-
工作落实不到位的原因及措施
-
高效沟通技巧
-
现场督导的协调与指导
-
提高团队执行力的落地方法
讲师介绍
王玮
北京智通汇博酒店管理商学院高级讲师,1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业,三十余年酒店行业经验。
工作经历:
北京稻香湖景酒店(五星级)总经理
(※ 任职期间逢“八项规定”出台,成功领导酒店转型升级,年营业额提升1亿多元。)
昆仑饭店(五星级)宴会厅经理、销售部经理
亚洲大酒店销售部经理兼饭店服务质量委员会副主任
首都大酒店销售部总监(新加坡君华集团)
部分培训企业名单:
河北敬业集团、红旗渠假日酒店、北京赵家楼饭店、北京市委党校、江西大厦、中国兵器一机集团、民航空管局、辽河石油、北京热电、金泰绿洲大酒店、渔阳饭店、港中旅维景、中石化会议中心、圆山大酒店、飞天大厦、承德天宝假日酒店、国家队后勤保障处、中海实业集团、惠州希尔顿欢朋、承德阳光假日酒店,等
关永军
北京智通汇博酒店管理商学院高级讲师,中国酒店协会常务理事、中国文化酒店发展联盟理事、中国沐浴协会理事、注册美国认证协会(国际)酒店高级职业经理人。
工作经历:
北京缘福缘大酒店 总经理
天津大浪淘沙大酒店 总监
山东天舒国际大酒店 总经理
江西鹰潭花园国际酒店 总经理
安徽阜阳七彩水汇大酒店 总经理
乌鲁木齐沁水湾大酒店 总经理
培训客户:
北京渔阳饭店、北京喜上喜酒店管理公司、月亮湾度假酒店、喜来登(杭州)酒店、山西省朔州市三元大酒店、金泰集团、大连水街酒店、承德天宝假日酒店,等等。
董江红
北京智通汇博酒店管理商学院高级讲师,冬奥会官配酒店特聘高级服务讲师,国家认证高级礼仪培训师,资深职业素养讲师、高级仪态培训师。
工作经历:
鹏润国际大酒店培训部总监
新侨饭店培训质检部经理
部分培训客户:
青岛海景度假酒店、湖南大厦、广州大厦、中国移动、北京吉利大学、北京人文大学、山东理工职业院校、国家奥林匹克体育中心、北京天祥国际集团公司、北京现代汽车博物馆、蟹岛集团、中海物业、顺鑫中盛国际会议中心、中国通信研究院,等等。
教务信息
【培训时间】
2021年5月14日-16日(三天两晚)
【培训地点】
黑龙江省佳木斯市建三江盛祥宫酒店
【培训费用】
2280元/人(含培训费、结业证书费、资料费)
优惠政策:
-
团队价:3人(含)以上,尊享团队优惠价1980元/人
-
早鸟价:开课前15天支付培训费用,尊享早鸟价1980元/人
支付方式:
户 名:北京智通汇博教育科技有限公司
账 号:0200214509200094189
开户行:中国工商银行北京华润大厦支行
【培训证书】
-
《酒店经理人训练营》结业证书:培训后由北京智通汇博酒店商学院正式颁发;
-
《酒店经营管理师》高级认证证书:自选,认证费:1500元/人。考核合格后,由中国商业联合会职业技能鉴定中心颁发,电子注册,全国通用。
证书样本
【食宿安排】
建议在培训地点“建三江盛祥宫酒店”住宿用餐,费用自理。
住宿费:100元/人天(标间;含洗浴、汗蒸、游泳、健身)
餐费:45元/人天(早中晚商务自助餐)
关于智通汇博
学院简介
北京智通汇博酒店管理商学院成立于2010年,是国内较早开设系统化酒店管理培训的专业机构。学院以“根植中国商业,服务酒店行业”为使命,在全国开展酒店管理的教育培训、学术交流、咨询诊断等工作。现旗下拥有酒家云课堂线上商学院、北京优雅国度礼仪商学院等。
十多年来培训酒店数千家,遍布全国,为中国酒店业培养30000余酒店专业人才。
丰硕成果
培训客户
总部地址:北京朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院406室