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项目背景
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项目概况
天宝假日酒店历时一年装修，美丽蜕变，硬实力得以极大升级。重装开业在即，重新招募了大批新员工，新老员工共计160余人。天宝假日酒店领导素来非常看重员工专业素质的培养，清楚此时酒店软实力亟待随之提升。在与酒店领导多次远程沟通，以及酒店领导来我校实地考察、当面协商后，将此次系列培训设置如下：
一、上门培训：
二、外出培训：选派管理层到智通汇博参加《酒店高级职业经理人》管理培训班。
酒店方评价智通汇博的老师非常专业、实战经验颇丰，授课案例丰富、实用。通过此次系列培训，培养酒店全体员工在开业伊始便具备高品质服务的意识、技能及优秀的酒店职业素养，同时提升酒店管理层的高效领导力执行力、创新管理能力、提升酒店整体服务质量。
有效的、高质量的培训不仅可以减少浪费、提高员工素质、提升企业形象，而且是提高酒店经济效益的主要手段。根据美国酒店业协会曾统计得出，通过培训可以减少73%的浪费，特别像客房部、餐饮部等损耗较大的部门。在本行业的一些研究中发现，未受过培训的员工所造成的事故数量是受过培训的员工的3倍。酒店管理者应充分认识到培训是酒店生存的源泉和发展的命脉，缺乏学习热情和学习能力的酒店将难以适应未来竞争的形势，而缺乏创新的培训同样将会遭到淘汰。
智通汇博酒店管理培训中心愿以酒店资深实战型讲师、专业落地系统培训课程，为您企业发展增添一份力量！
