我中心从7月份开始对河北敬业集团下属的4家酒店：河北敬业钢城大酒店、河北敬业大酒店、平山敬业宾馆、河北野生原度假村为期四个月进行15天的培训(每周六培训一次)，先后于我校老师孙彦龙、王玮、王梁、唐甦明、马岩、李力年及刘孝好副院长前去进行了有针对性的课题实战培训，帮助4家酒店解决目前存在的众多问题，反应良好!
我中心一直以酒店实战培训为主，让培训落地，真正帮助到酒店实现管理规范、经营盈利、突破发展瓶颈。针对以上四家酒店目前存在的问题，我校给他们制定了有针对的培训课题：《酒店成本控制与管理》、《互联网在酒店中的运用》、《酒店目标管理与计划执行》、《卓有成效的酒店管理者》、《酒店管理思维与创新》、《酒店餐饮管理实战》、《酒店高品质服务攻略》、《酒店员工17大意识》、《酒店房务管理实战技巧》、《酒店内部培训系统的建立》、《酒店实战营销致胜攻略》、《酒店服务质量管理》，在培训中以实际案例分析为主，帮助酒店找到方式方法解决酒店目前在管理中存在的很多问题、帮助酒店管理走向规范化、帮助酒店创造更多盈利!
感谢敬业集团领导层对我中心的信任，您们的认可是我们最大的动力。我们将继续努力，做出更好的课题培训，帮助到需要帮助的酒店。感谢我中心的老师们为培训所做出的努力，为备课件劳心劳力，感谢你们的付出。希望我们今天的努力能为酒店创造更好的未来!欢迎有问题的酒店、经营不好的酒店和准备开酒店的投资人们来咨询和合作，共同创造辉煌的未来。
